从业务问题出发
让流程与技术共同演进

我们关注流程变革、数据治理、企业数智化升级，通过研究、实践和持续验证，探索适合具体业务场景的改进方法，让管理方法逐步转化为企业可落地的管理实践。

北京艾迪伊尔管理咨询有限公司以"期月咨询"为品牌，围绕企业管理咨询、流程变革与数智化实践提供服务。我们重视对实际业务场景的理解，结合流程梳理、技术适配、培训与持续改进，探索企业自身条件和业务实际场景的实施方法。

本网站同时展示可公开的技术作品与多智能体研究成果，欢迎企业人员、专业同行及对相关实践感兴趣的访客交流。

赛务协同系统是一项围绕体育赛事组织与现场协作开展的技术实践。关注短时间内组织、人员与物资协作的业务场景，探索如何将流程规则转化为便于执行和协同的工具。

流程沙盘演练是在业务流程管理的基础上，在流程梳理、流程优化、流程变革前，通过沙盘演练以确定实施方向，探索流程落地有效方案的管理工具。

MAF-Core 是围绕多智能体架构开展的研究与技术实践，关注智能体之间的职责分工、协作机制，以及智能体与业务流程、人之间的关系。通过可公开的代码、演示与研究记录，分享探索过程和阶段性成果。

如果你正在面对流程变革、数智化升级或业务协作中的实际问题，欢迎与我们联系。也欢迎流程管理同行、开发者和研究者交流实践与思考。